Coaching de Leadership
- 7,5 heures d'accompagnement (6 séances)
- Partout en France en visio
- Sur devis
Seuls 21 % des salariés font confiance à leur dirigeant
Selon une enquête de 2023, de LumApps
Ce coaching est pour vous si...
- Vous êtes le nez dans le guidon,
- Vous vous sentez seul, même si vous avez un staff nombreux,
- Vous avez du mal à prendre du recul et de la hauteur,
- Vous avez du mal à trouver votre place de dirigeant,
- Vous trouvez que vos équipes sont peut motivées,
- Vous êtes fatigués.
Un coaching peut vous aider à :
Une posture de leader alignée
Affirmez votre identité de dirigeant, développez votre assertivité et prenez des décisions conscientes, en accord avec vos valeurs.
Une vision claire et fédératrice
Clarifiez vos objectifs, partagez-les avec vos équipes et donnez du sens pour engager et motiver durablement vos collaborateurs.
Un leadership équilibré et inspirant
Puisez dans vos ressources, gérez les conflits avec recul et accompagnez la croissance d’équipes soudées et performantes.
Ils témoignent...
À qui s'adresse le coaching en Leadership ?
Notre coaching en Leadership est destiné aux cadres et aux dirigeants de TPE, PME et ETI.
Ils ont en commun de développer une posture de leader inclusif et conscient de son impact sur le monde.
7h30 d’accompagnement sur 6 séances (soit 1h30 par séance).
1ère rencontre
Questionnement et définition de l’objectif.
S’il y a un donneur d’ordre, il y a alors 2 séances : 1 avec le donneur d’ordre et 1 avec le bénéficiaire.
Rencontres suivantes
Séances d’accompagnement afin de répondre à l’objectif du coaching (et celui de chacune des séances).
Accès éventuel à du contenu de formation en ligne, le cas échéant.
Bilan
Cette séance vise à valider l’atteinte de l’objectif
La méthode Soft-Skills Académie en 3 points
- Une posture de coach la plus neutre possible
Poser des questions, amener le client à des prises de conscience, mais sans influencer.
- Une présence bienveillante et une écoute active
Un état de présence bienveillant et écoute en profondeur
- Un questionnement propice aux prises de conscience
Un bon coach questionne, approfondit, pose des questions qui permettent une réflexion profonde.
Stéphane et son équipe de coachs
Lorsque j’ai débuté en tant que dirigeant, j’avais du mal à déléguer à mes équipes. Je n’avais pas suffisamment confiance en elles. Du coup, j’étais souvent le nez dans le guidon.
Avec le temps et l’aide de formations et de coaching, j’ai su développer clarifier ma vision et la partagé. J’ai également appris à déléguer.
Je transmets aujourd’hui tous ces apprentissages dans le cadre de formations, conférences et coachings.
Et tous mes coachs sont sélectionnés sur plusieurs critères :
- Leur parcours riche et diversifié tout d’abord, que ce soit en tant que cadres et/ou en tant qu’entrepreneurs.
- Leur formation de coaching : qu’elle soit Française, Québécoise ou d’un autre pays, elle est reconnue pour la qualité de ses enseignements.
- Leur posture
Vous êtes en situation de handicap ?
Si vous êtes une personne en situation de handicap, veuillez contacter notre référent handicap, Stéphane Gély au 06 21 84 77 08.
Il vous proposera un rendez-vous afin de discuter de vos éventuels besoins d’adaptation, garantissant ainsi que vous puissiez suivre la formation dans des conditions optimales.
Pour en savoir plus sur nos engagements en matière d’accessibilité pour les personnes en situation de handicap, veuillez consulter la page suivante : Accessibilité aux personnes en situation de handicap
À partir de cette page, vous pourrez également télécharger notre livret d’accueil et notre registre d’accessibilité.
En présentiel, dans vos locaux
- Durée :
7,5 heures
- Prochaine session :
selon vos disponibilités
- Prise en charge :
aucune
En présentiel, dans vos locaux
- Durée : 7,5 heures
- Prise en charge : aucune
De nos clients estiment avoir amélioré leurs compétences
Se déclarent satisfaits de leur formation
Ont réussi leur formation et obtenu leur certificat
Votre coach
Avec près de 25 ans d’expérience dans le secteur des services, j’ai souhaité transmettre mes connaissances. Dès 2009, j’ai formé de nombreux étudiants dans différents domaines. J’ai également créé Aventum en 2012.
Aujourd’hui, Aventum c’est plus de 4.000 stagiaires heureux formés
Stéphane Gély
FAQ
Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes pour vous guider en toute simplicité.
Qu’est-ce que le coaching en leadership ?
Le coaching en leadership conscient est un processus visant à aligner le dirigeant à ses aspirations profondes, ses valeurs. Il permet d’acquérir une posture solide, ancrée à la raison d’être du dirigeant et de l’entreprise.
Comment fonctionne ce type de coaching ?
Le coach pose des questions pour clarifier l’objectif. Cet objectif est défini par le client, accompagné par son coach. Et ce questionnement s’accompagne de reformulations, de recadrage et bien plus encore. Cela permet des prises de conscience. Et peu à peu, cela permet d’adopter de nouveaux comportements, de nouvelles postures.
Qu’est-ce que le « bon moment » pour engager un coaching ?
C’est le bon moment quand :
- Vous vivez des difficultés dans votre mission : difficulté à se positionner, manque d’engagement de l’équipe…
- Vous avez le nez dans le guidon et vous devez prendre des décisions
- Vous avez du mal à fidéliser vos équipes
- Vous avez un de vos managers qui sous performe par rapport aux autres
- Vous accédez à de nouvelles responsabilités
- Vous avez du mal à communiquer en interne comme en externe.
Comment mesurer l’impact du coaching ?
Chez Soft-Skills Académie, nous avons une culture du ROI. Ce retour sur investissement doit être envisagé dès la première séance.
Pour un directeur commercial ou marketing, cela peut se traduire en ventes par exemple.
Cela peut également se traduire en termes de diminution du turn-over.
Mais cela se traduit également par des retours plus qualitatifs : ce qu’on peut observer de la posture, ce que la personne ressent, comment elle interagit avec ses n+1, n-1, pairs…
Des bilans sont établis à mi parcours et en clôture. On évalue les progrès réels et l’évolution du comportement.
Comment bien choisir son coach en leadership ?
Tel le sorcier qui choisit sa baguette magique, le client choisit son coach.
Bien sûr, vous pouvez le choisir sur des critères « objectifs » : type d’école, accréditations…
Mais vous pouvez également le choisir pour son état d’être, sa capacité à vous écouter et à vous questionner, le feeling que vous avez avec lui…