Conduire un projet de création d'entreprise
Créer une entreprise qui a du sens
- 45 heures
- En ligne
- Formation certifiante
- 2 700€ net (finançable par votre OPCO ou votre CPF)
Un peu moins d'1 entreprise sur 3 disparaît dans les 5 premières années.
Les raisons ?
Chiffre d’affaires insuffisant, trésorerie mal gérée… ou parfois, un projet mal aligné dès le départ.
Créer une entreprise, ce n’est pas seulement immatriculer une activité. C’est construire une vision claire, durable et lucide.
Pourquoi se former à la création d'entreprise ?
Sécuriser votre lancement
Apprenez à anticiper les obstacles et à structurer votre projet pour réduire les risques d’échec.
Acquérir une méthode et des outils solides
Vous maîtriserez les fondamentaux de la création d’entreprise : business model, étude de marché, plan financier et stratégie de communication.
Être accompagné par des experts de terrain
Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, une approche humaine, pragmatique et orientée résultats.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
- Réaliser votre étude de marché
- Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
- Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
- Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
- Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Public concerné
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
Prérequis
- Toute personne ayant un projet de création d’entreprise.
- Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
- Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
Ce prérequis sera validé au travers d’un dossier d’admission.
Programme
Module 1 – Définir et valider son projet entrepreneurial
- Vérifier la cohérence du projet en fonction des compétences, ambitions et contraintes personnelles.
- Identifier motivations, objectifs et leviers personnels.
- Évaluer la faisabilité du projet et sa cohérence globale (ressources, contraintes, environnement).
Module 2 – Réaliser l’étude de marché
- Définir le marché cible et ses évolutions.
- Identifier le cœur de cible : besoins, comportements d’achat, attentes.
- Analyser la concurrence directe et indirecte.
- Étudier l’environnement (politique, économique, social, technologique).
- Construire ses personae.
Module 3 – Élaborer le Business Model
- Structurer le Business Model Canvas (partenaires clés, ressources, activités, proposition de valeur, relation client, canaux de distribution, coûts et revenus.)
- Adapter l’offre pour un public en situation de handicap.
- Utiliser le Business Model comme outil de pilotage.
Module 4 – Choisir la forme juridique de l’entreprise
- Présenter les principales formes juridiques (micro-entreprise, EURL, SASU, etc…)
- Identifier les avantages, obligations, régimes fiscaux et sociaux.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet.
Module 5 – Construire le plan financier et valider la rentabilité
- Établir le chiffre d’affaires prévisionnel.
- Identifier les besoins de financement (investissements et charge)
- Calculer le seuil de rentabilité et analyser la viabilité économique.
Module 6 – Définir la stratégie de communication et de commercialisation
- Identifier les canaux de communication adaptés aux personae.
- Définir une ligne éditoriale cohérente.
- Élaborer un plan de communication pour faire connaître l’offre.
Module 7 – Identifier et mobiliser les aides à la création
- Présenter les principaux dispositifs (ACRE, NACRE, BPI, France Active, prêts d’honneur, etc.).
- Vérifier les conditions d’éligibilité.
- Mettre en œuvre les démarches pour mobiliser les financements disponibles.
Module 8 – Élaborer et présenter son argumentaire
- Structurer l’argumentaire écrit du projet (origine, motivations, description de l’offre, marché, clientèle cible, statut juridique).
- Adapter le discours aux interlocuteurs (banquiers, investisseurs, partenaires, institutions).
- Préparer et réaliser une soutenance orale
Module 9 – Réaliser les démarches d’immatriculation
- Identifier les formalités à accomplir : rédaction des statuts, capital social, annonce légale, enregistrement INPI, Cerfa M0/P0.
- Mettre en œuvre les démarches pour créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.
Moyens pédagogiques et documentations
Outils pédagogiques :
- Modules e-learning disponibles sur un LMS
- Dossier de préparation
- Mises en situations pratiques
- Exercices et quizz d’évaluation par module
- Evaluation orale à chaque séance synchrone
Documentation
- Documents à télécharger et questionnaires à remplir sur le LMS
- Des exercices à compléter par le stagiaire pour l’amener à réfléchir à la problématique abordée, avant même de se rendre en séance.
- Matrices de documents utiles dans la mission managériale.
Modalités pratiques
Durée totale : 45 heures, dont :
- 35 heures en e-learning (asynchrone) : modules en ligne, exercices, quiz, études de cas.
- 10 heures en classes virtuelles synchrones animées par le formateur.
Formation 100 % à distance via notre plateforme LMS et Zoom.
Un entretien de positionnement est prévu avant le démarrage. Inscription possible jusqu’à 7 jours avant la formation.
Modalités d'assistance technique
- Un livret d’accueil stagiaire indique les modalités de connexion, tant en asynchrone qu’en synchrone ;
- Un module de formation aux outils à distance est à disposition via l’extranet du stagiaire ;
- Notre service client est à la disposition des stagiaires, du lundi au vendredi, de 9 à 17 heures ;
- Nous disposons d’un e-mail dédié, à savoir pedagogie@softskillsacademie.com.
Qualification et compétence des formateurs
Toutes nos formations sont réalisées par des formateurs expérimentés en entrepreneuriat, gestion d’entreprise ou en droit (minimum Master 2).
Modalité de l'exécution du programme
- Signature de la feuille de présence par demi-journée
- Evaluation des acquis
- Evaluation orale (mises en situation)
Évaluation certificative
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale.
Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres externes à l’organisme Créactifs, dont la qualité est en lien avec la certification visée.
Les évaluateurs devront respecter les exigences d’impartialité, l’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur CréActifs et France Compétences.
La décision finale sera donnée par le certificateur CréActifs. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par CréActifs et sera remis à l’apprenant par le centre de formation
Sanction
Certification visée : La formation prépare à la certification détenue par Créactifs,
enregistrée au Répertoire Spécifique le 31/01/2025 sous le numéro RS7004.
Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/
Attestation de fin de formation conformément à l’article L. 6353.1 du Code du travail.
Délais et modalités d'accès
Délai variable selon les financements. Pour les formations financées par le CPF, il devra s’écouler au moins 14 jours entre la date de confirmation de commande de la formation et son démarrage effectif (délai légal de rétractation).
Modalité d'accès aux personnes en situation de handicap
Deux référents handicap, Stéphane GELY et Aurélie BOUHET sont par ailleurs en charge de l’adaptation de la formation pour les personnes en situation de handicap. Ils sont joignables au 05.31.60.92.46.
Points forts de la formation
- Un parcours complet et certifiant, du concept à l’immatriculation.
- Des outils concrets pour piloter son projet.
- Un accompagnement humain et réaliste.
- Une formation finançable (CPF / OPCO).
E-learning + visioconférence
- Durée :
45 heures
- Prochaines sessions :
selon vos disponibilités
- Prise en charge :
CPF (Compte Personnel de Formation), OPCO…
- Prenez un rendez-vous gratuit, de 30 minutes avec le formateur, afin de vérifier que vos besoins et vos attentes soient alignés avec les objectifs de la formation.
En visioconférence et en e-learning
- Durée : 45 heures
- Prochaine date : selon vos disponibilités
- Prise en charge : CPF, OPCO...
- Prenez un rendez-vous gratuit, de 30 minutes avec le formateur, afin de vérifier que vos besoins et vos attentes soient alignés avec les objectifs de la formation.
De nos clients estiment avoir amélioré leurs compétences
Se déclarent satisfaits de leur formation
Ont réussi leur formation et obtenu leur certificat
Votre
formateur
Avec près de 25 ans d’expérience dans le secteur des services, j’ai souhaité transmettre mes connaissances. Dès 2009, j’ai formé de nombreux étudiants dans différents domaines. J’ai également créé Aventum en 2012.
Aujourd’hui, Aventum c’est plus de 4.000 stagiaires heureux formés
Stéphane Gély
FAQ
Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes pour vous guider en toute simplicité.
Combien de temps dure la formation ?
45 heures réparties entre 35h e-learning et 10h de classes virtuelles.
Faut-il déjà avoir une idée précise ?
Oui, un projet concret est nécessaire pour appliquer les méthodes.
Cette formation est-elle certifiante ?
Oui, elle prépare à la certification RS7004 reconnue par France Compétences.
Est-elle finançable ?
Oui, via le CPF ou les OPCO. Un devis peut être établi sur demande.