Soft-skills Académie

Conduire un projet de création d'entreprise

Créer une entreprise qui a du sens

Cette formation est prise en charge à 100% par votre CPF
Entreprise de formation respectant la charte de déontologie
Icôn site

Un peu moins d'1 entreprise sur 3 disparaît dans les 5 premières années.

Les raisons ?

Chiffre d’affaires insuffisant, trésorerie mal gérée… ou parfois, un projet mal aligné dès le départ.

Créer une entreprise, ce n’est pas seulement immatriculer une activité. C’est construire une vision claire, durable et lucide.

Pourquoi se former à la création d'entreprise ?

Élément Soft-skills Académie

Sécuriser votre lancement

Apprenez à anticiper les obstacles et à structurer votre projet pour réduire les risques d’échec. 

Acquérir une méthode et des outils solides

Vous maîtriserez les fondamentaux de la création d’entreprise : business model, étude de marché, plan financier et stratégie de communication. 

Être accompagné par des experts de terrain

Bénéficiez d’un accompagnement personnalisé, une approche humaine, pragmatique et orientée résultats.

À l’issue de la formation, vous serez capable de :

  • Vérifier la cohérence de votre projet de création d’entreprise en adéquation avec vos compétences, ambitions et contraintes personnelles
  • Réaliser votre étude de marché
  • Elaborer le Business Model de votre projet de création d’entreprise
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet de création d’entreprise
  • Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
  • Elaborer un argumentaire de présentation de votre projet de création d’entreprise
  • Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Cette formation s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.

  • Toute personne ayant un projet de création d’entreprise.
  • Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur).
  • Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.
  • Disposer d’un ordinateur (PC ou Mac) et d’une connexion Internet haut-débit.

Ce prérequis sera validé au travers d’un dossier d’admission.

Module 1 – Définir et valider son projet entrepreneurial

  • Vérifier la cohérence du projet en fonction des compétences, ambitions et contraintes personnelles.
  • Identifier motivations, objectifs et leviers personnels.
  • Évaluer la faisabilité du projet et sa cohérence globale (ressources, contraintes, environnement).

 

Module 2 – Réaliser l’étude de marché

  • Définir le marché cible et ses évolutions.
  • Identifier le cœur de cible : besoins, comportements d’achat, attentes.
  • Analyser la concurrence directe et indirecte.
  • Étudier l’environnement (politique, économique, social, technologique). 
  • Construire ses personae.

 

Module 3 – Élaborer le Business Model

  • Structurer le Business Model Canvas (partenaires clés, ressources, activités, proposition de valeur, relation client, canaux de distribution, coûts et revenus.)
  • Adapter l’offre pour un public en situation de handicap.
  • Utiliser le Business Model comme outil de pilotage.

 

Module 4 – Choisir la forme juridique de l’entreprise

  • Présenter les principales formes juridiques (micro-entreprise, EURL, SASU, etc…)
  • Identifier les avantages, obligations, régimes fiscaux et sociaux.
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée à son projet.

 

Module 5 – Construire le plan financier et valider la rentabilité

  • Établir le chiffre d’affaires prévisionnel.
  • Identifier les besoins de financement (investissements et charge)
  • Calculer le seuil de rentabilité et analyser la viabilité économique.

 

Module 6 – Définir la stratégie de communication et de commercialisation

  • Identifier les canaux de communication adaptés aux personae.
  • Définir une ligne éditoriale cohérente.
  • Élaborer un plan de communication pour faire connaître l’offre.

 

Module 7 – Identifier et mobiliser les aides à la création

  • Présenter les principaux dispositifs (ACRE, NACRE, BPI, France Active, prêts d’honneur, etc.).
  • Vérifier les conditions d’éligibilité.
  • Mettre en œuvre les démarches pour mobiliser les financements disponibles.

 

Module 8 – Élaborer et présenter son argumentaire

  • Structurer l’argumentaire écrit du projet (origine, motivations, description de l’offre, marché, clientèle cible, statut juridique).
  • Adapter le discours aux interlocuteurs (banquiers, investisseurs, partenaires, institutions).
  • Préparer et réaliser une soutenance orale

 

Module 9 – Réaliser les démarches d’immatriculation

  • Identifier les formalités à accomplir : rédaction des statuts, capital social, annonce légale, enregistrement INPI, Cerfa M0/P0.
  • Mettre en œuvre les démarches pour créer l’entreprise dans le respect des conditions légales.

Outils pédagogiques :

  • Modules e-learning disponibles sur un LMS
  • Dossier de préparation
  • Mises en situations pratiques
  • Exercices et quizz d’évaluation par module
  • Evaluation orale à chaque séance synchrone

 

Documentation

  • Documents à télécharger et questionnaires à remplir sur le LMS
  • Des exercices à compléter par le stagiaire pour l’amener à réfléchir à la problématique abordée, avant même de se rendre en séance.
  • Matrices de documents utiles dans la mission managériale.

Durée totale : 21 heures, dont :

  • 15 heures en e-learning (asynchrone) : modules en ligne, exercices, quiz, études de cas.
  • 6h heures d’ateliers collectifs  animés par le formateur.

 

Formation 100 % à distance via notre plateforme LMS et Zoom.

Un entretien de positionnement est prévu avant le démarrage. Inscription possible jusqu’à 7 jours avant la formation.

  • Un livret d’accueil stagiaire indique les modalités de connexion, tant en asynchrone qu’en synchrone ;
  • Un module de formation aux outils à distance est à disposition via l’extranet du stagiaire ;
  • Notre service client est à la disposition des stagiaires, du lundi au vendredi, de 9 à 17 heures ;
  • Nous disposons d’un e-mail dédié, à savoir pedagogie@softskillsacademie.com.

Toutes nos formations sont réalisées par des formateurs expérimentés en entrepreneuriat, gestion d’entreprise ou en droit (minimum Master 2).

  • Signature de la feuille de présence par demi-journée
  • Evaluation des acquis
  • Evaluation orale (mises en situation)

Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d’un rapport écrit et soutenance orale.

Le candidat sera évalué par un jury professionnel composé de 2 membres externes à l’organisme Créactifs, dont la qualité est en lien avec la certification visée.

Les évaluateurs devront respecter les exigences d’impartialité, l’indépendance et de dissociation du parcours de formation définies par le certificateur CréActifs et France Compétences.

La décision finale sera donnée par le certificateur CréActifs. En cas de réussite, un certificat de compétences sera édité par CréActifs et sera remis à l’apprenant par le centre de formation

  • La remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat.
  • Une soutenance orale devant jury présentant ce même projet. (10 minutes de présentation + 10 minutes de Q/R avec le jury)

Certification visée : La formation prépare à la certification détenue par Créactifs,
enregistrée au Répertoire Spécifique le 31/01/2025 sous le numéro RS7004.

Lien France Compétences : https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/

Attestation de fin de formation conformément à l’article L. 6353.1 du Code du travail.

– Jusqu’à 7 jours avant le début de la formation, en fonction des places disponibles, pour un paiement en direct,

-Jusqu’à 11 jours ouvrés avant le début de la formation, en fonction des places disponibles, pour une prise en charge par le CPF.

  • Un parcours complet et certifiant, du concept à l’immatriculation.
  • Des outils concrets pour piloter son projet.
  • Un accompagnement humain et réaliste.
  • Une formation finançable (CPF / OPCO).

Notre référent handicap, Stéphane GELY est en charge de l’adaptation de la formation pour les personnes en situation de handicap. Ils est joignable au 05.31.60.92.46.

Consulter notre politique d’accessibilité

E-learning + visioconférence 

21 heures

selon vos disponibilités

CPF (Compte Personnel de Formation), OPCO…

En visioconférence et en e-learning

0 %

De nos clients estiment avoir amélioré leurs compétences

0 /5

Se déclarent satisfaits de leur formation

0 %

Ont réussi leur formation et obtenu leur certificat

Notre formation création d'entreprise en 3 temps

Formation complète avec accompagnement dédié et masterclass thématiques

Phase 1 : construire

15h en autonomie sur une plateforme e-learning pour maîtriser les fondamentaux

phase 2: passer à l'action

3 ateliers collectifs de 2 heures pour mettre en pratique

phase 3 : valider

Certification : rédaction d’un rapport et soutenance devant un jury professionnel 

phase 4 : propulser

En option : 6 masterclass thématiques+ 2 coachings individuels

Centre certifié Qualiopi depuis 2020

Organisme certifié Qualiopi depuis 2020

+ 5000

stagiaires formés par AVENTUM depuis 2017

Stéphane : directeur et fondateur

Coach formateurs certifiés

Tarif et contenu de la formation création d'entreprise

La formation

E-learning + visio pour obtenir la certification
1 650 dont 1500€ finançable CPF
  • 15h en e-learning pour acquérir les outils
  • 3 ateliers collectifs de 2h en visio pour mettre en pratique
  • Certification RS7004
  • Finançable CPF

Formation premium

La formation + accompagnement 6 mois
2 550 dont 1500€ finançable CPF
  • La même formation certifiante (21h)
  • 6 masterclass thématiques en visio
  • 2h de coaching individuel
  • Newsletter, accès à une communauté
  • Certification RS7004
  • Finançable CPF
PACK

Formation Premium :
la certification + un accompagnement pendant 6 mois

Pour poursuivre votre réflexion et ne pas rester seul, nous proposons un pack incluant la formation de 21h avec un accompagnement pendant 6 mois.

La formation en 3 temps

Phase 1 : Construire (15h en e-learning ) 

Maîtrisez les fondamentaux à votre rythme sur notre plateforme LMS: 

  • Fondements : Cohérence homme/projet et faisabilité, alignement. 
  • Positionnement : étude de marché, business plan 
  • Finances : prévisionnel, approche de gestion. 
  • Marketing : stratégie de communication et choix des réseaux sociaux. 

 

Phase 2 : mettre en pratique (6h en visio) 

Le passage à l’action avec nos formateurs : 

  • Ateliers collectifs : 3 ateliers de 2 heures pour mettre en pratique les apprentissages. Au programme: alignement (valeurs, visions, fondations), statuts et finance.

 

Phase 3 : Valider  

Rédaction d’un rapport écrit et soutenance devant un jury professionnel afin d’obtenir la certification RS7004 

6 masterclass thématiques animée par un formateur certifié accompagné d’un intervenant externe expert sur le sujet.

Au programme:

 

  1. Personal Branding : Incarner sa marque.
  2. Mindset : Casser les barrières mentales. 
  3. Vente & Closing : Signer ses premiers contrats. 
  4. IA Générative : Automatiser sa productivité. 
  5. Santé du Dirigeant : Tenir la distance. 
  6. Pilotage : Analyser les KPIs et pivoter. 

2 x 1h de coaching individuel en visio avec un coach formateur certifié. Un échange qui vous permettra de faire le point sur vos compétences acquises et d’aller plus loin en fonction de vos enjeux et problématiques.

Accédez à une communauté dediée pour échanger et une newsletter mensuelle pour poursuivre vos connaissances.

FAQ

Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes pour vous guider en toute simplicité.

45 heures réparties entre 35h e-learning et 10h de classes virtuelles.

Oui, un projet concret est nécessaire pour appliquer les méthodes.

Oui, elle prépare à la certification RS7004 reconnue par France Compétences.

Oui, via le CPF ou les OPCO. Un devis peut être établi sur demande.