Formation Développer l'esprit critique
Plus la technologie avance, plus l'esprit critique est important
- 14 heures
- En intra (dans vos locaux)
- Sur devis (finançable par votre OPCO)
Le saviez-vous ?
Avec la montée des contenus générés par l’IA, distinguer le vrai du faux devient complexe. Sans esprit critique, les organisations s’exposent à des décisions biaisées et à une perte de discernement stratégique.
Cette formation est pour vous si...
- Vous constatez une difficulté à discerner le vrai dans un flot de données,
- Vous ou vos équipes utilisez l’IA sans en questionner les réponses,
- Vous voulez structurer vos raisonnements face à des enjeux complexes,
- Vous avez besoin de décisions plus lucides et moins biaisées.
Pourquoi se former à la formation Développer un esprit critique ?
Préserver son autonomie de pensée
Face aux IA génératives, gardez votre capacité de réflexion t un esprit indépendant.
Déjouer
les biais cognitifs
Apprenez à identifier et limiter les biais inconscients pour prendre des décisions plus justes.
Cultiver un discernement lucide
Développez une culture du doute constructif et du raisonnement rigoureux .
Objectifs
Améliorer sa capacité à raisonner, vérifier, décider et argumenter dans un environnement dominé par les flux d’information et les outils intelligents.
- Acquérir une grille de lecture critique face aux contenus automatisés.
- Identifier ses propres biais cognitifs… et ceux amplifiés par les algorithmes.
- Structurer une pensée claire, logique et adaptable à des situations complexes.
- Argumenter et dialoguer sans se faire manipuler, que ce soit par un humain… ou une machine.
Public concerné
Cette formation s’adresse aux équipes, managers, cadres et dirigeants confrontés à la complexité, au changement, à l’IA et à la surcharge informationnelle.
Prérequis
Parler français.
Programme
1.Comprendre la pensée critique à l’ère de l’IA
- Définition : rigueur intellectuelle + agilité mentale
- Pourquoi c’est urgent : surcharge informationnelle, IA générative, monde BANI
- Les 4 piliers de la pensée critique revisités pour l’environnement numérique
- La qualité produite par l’IA dépend de la qualité des données
2.Identifier et dépasser les biais cognitifs (et ceux amplifiés par l’IA)
- Les biais les plus courants : confirmation, ancrage, halo…
- Nouveaux biais liés à l’IA : automatisation de l’erreur, illusion de compétence, biais algorithmique
- Stratégies concrètes pour limiter leur impact dans la prise de décision
- Lien émotions / raisonnement accéléré
- Inspiration de la philosophie : la Zététique ou l’art de douter
3.Structurer sa pensée dans un monde d’automatisation
- Distinguer faits, opinions, hypothèses dans un environnement ambigu
- Questionner et vérifier les contenus, y compris ceux générés automatiquement
- Notions de fact-checking
- Outils : QQOQCP, Matrice de décision, Carte mentale, Arête de poisson
- S’exercer à penser contre soi-même et à ralentir le jugement
4.Argumenter et interagir avec esprit critique
- Construire un raisonnement logique et éthique
- Argumentation : conviction vs manipulation (humaine ou artificielle)
- Identifier les tentatives de persuasion (humaines ou générées par IA)
- Pratiquer le questionnement ouvert et la pensée dialogique
- Valoriser la diversité cognitive et résister à l’uniformisation algorithmique
Moyens pédagogiques et documentations
- Études de cas réels
- Mises en situation face à des contenus IA
- Jeux de rôle et analyse critique
- Supports de formation numériques.
Formateurs
Stéphane GELY – Formateur, coach et conférencier. Spécialiste du management humain et des environnements complexes. Il vous transmet les clés pour penser mieux, décider plus juste et résister aux automatismes.
Modalités pratiques
Délai d’accès
Inscription possible jusqu’à 7 jours avant la formation, par devis signé et règlement d’un acompte de 40%. Le solde est dû au plus tard le 30 du mois de la formation. Un appel de qualification et un questionnaire d’analyse de besoins sont prévus pour adapter la session à vos enjeux.
Évaluation
Évaluation orale via des mises en situation et des analyses critiques de cas IA
Sanction
Remise d’une attestation de fin de formation, conformément à l’article L. 63531 du Code du travail.
Points forts
- Une formation ancrée dans les enjeux du monde numérique et de l’IA
- Des outils directement applicables en entreprise
- Une pédagogie active et contextualisée pour cadres et équipes
Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez notre référent handicap Stéphane Gély au 06 21 84 77 08.
Un rendez-vous personnalisé vous permettra d’adapter la formation à vos besoins spécifiques.
En présentiel, dans vos locaux
- Durée :
14 heures
- Prochaine session :
selon vos disponibilités
- Prise en charge :
OPCO…
En présentiel, dans vos locaux
- Durée : 14 heures
- Prochaine session : selon vos disponibilités
- Prise en charge : OPCO...
De nos clients estiment avoir amélioré leurs compétences
Se déclarent satisfaits de leur formation
Ont réussi leur formation et obtenu leur certificat
Votre
formateur
Cette formation me permet de mettre à profit deux de mes compétences clés.
- en marketing stratégique : analyser des données pour mieux décider ;
- en PNL et en coaching systémique : aider les leaders et leurs équipes à sortir des biais et à structurer efficacement leur pensée.
Dans cette formation, je vous livre des clés pour prendre du recul et de la hauteur .
Stéphane Gély
FAQ
Nous répondons ici aux questions les plus fréquentes pour vous guider en toute simplicité.
Pourquoi cette formation est-elle devenue indispensable aujourd’hui ?
Parce que l’intelligence artificielle accélère tout – y compris les erreurs. Pour continuer à prendre des décisions justes, il faut apprendre à ralentir sa pensée, à la structurer, à questionner l’évidence.
Mes équipes utilisent déjà ChatGPT, est-ce que cela suffit ?
Non. L’utilisation d’IA sans esprit critique mène à l’illusion de maîtrise. Cette formation permet de prendre du recul, de distinguer les réponses séduisantes des réponses pertinentes.
La formation s’adapte-t-elle à notre secteur ou nos outils ?
Oui. Le contenu est contextualisé selon vos enjeux métiers, vos cas d’usage et vos outils numériques (y compris les IA déjà déployées).
Et si mes équipes sont en télétravail ou en hybride ?
Encore plus utile : la distance renforce les risques de désinformation, de biais de groupe, et de déconnexion du réel.
Est-ce une formation pour détecter les “fake news” ?
C’est bien plus que ça. Il s’agit d’apprendre à penser mieux, ensemble, dans un monde où la machine pense plus vite… mais pas toujours mieux.